Áreas donde podemos ayudarte

Gestión, calidad y mejora organizacional
  • Consultoría en:

Gestión, calidad y mejora organizacional

Te acompañamos resolviendo dudas específicas sobre algún tema asociado con tu sistema de gestión organizacional, en lo referente a estrategia; identificación, documentación y estandarización de proceso; indicadores de gestión; acciones correctivas, preventivas o de mejora; eficiencia de procesos; estructura, planta de cargos entre otros.

Espacio máximo de una hora con un especialista que te aporta su conocimiento y experiencia.
Sugerencias y/o recomendaciones para dar respuesta a la inquietud.
La información entregada por el cliente se trata de manera confidencial.
Entregables:
Registro electrónico de la sesión.
Ejemplo práctico de apoyo, cuando sea posible.


Duración: Hasta 2 semanas

Forma de trabajo: Remoto


Áreas que deben participar: Las definidas por la organización.

Tiempo a invertir: Máximo 1 hora.


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
  • Consultoría en:

Innovación de modelos de negocio

Te acompañamos en el proceso de diagnóstico del modelo de tu negocio e idea para posibles mejoras e implementar nuevos cambios.

Con una Consultoría personalizada, realizaremos un diagnóstico inicial para entender la propuesta de valor y el modelo de tu negocio.

Diagnóstico del modelo de negocio actual.

Mapeo de preguntas y respuestas para tu diagnóstico y entrega la propuesta de valor.

Ofrecemos dos alternativas de modelo de negocio para entrega de la propuesta de valor.


Duración: Hasta 2 semanas

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de diseño, Equipo de marketing, Equipo de ventas, Equipo de tecnología

Tiempo a invertir: 4 horas semanales


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
Innovación de modelos de negocio
Oportunidades de transformación para tu negocio
  • Consultoría en:

Oportunidades de transformación para tu negocio

De la idea a la oportunidad, donde encontraremos sus fortalezas y necesidades; mientras analizamos que está pasando en nuestro contexto. Todo esto nos llevará a encontrar oportunidades específicas para tu negocio y así llevarlo a otro nivel.

Oportunidades de innovación adaptadas a su usuario y contexto.


Duración: Hasta 1 mes

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de diseño, Equipo de marketing

Tiempo a invertir: 1 hora semanal


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
  • Consultoría en:

Diseño de servicios

Ofrecemos una oferta de valor dirigida a los usuarios; esto implica que cualquier negocio que ofrece un servicio, independientemente si su oferta de valor está relacionada con un producto tangible o uno intangible.

Brindaremos las herramientas necesarias para que los usuarios puedan analizar su negocio y su oferta de valor desde el diseño de servicios (service design) hasta la identificación oportunidades estratégicas.

Blueprint de servicio y radar de oportunidades de la organización.
Guía digital de diseño de servicios.
La organización contará con un radar de oportunidades que podrá validar rápidamente para así desarrollar estrategias eficientes y efectivas según los objetivos estratégicos del negocio.
Los participantes recibirán material que les permita desplegar el conocimiento adquirido durante la sesión a toda la organización.


Duración: Hasta 2 semanas

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de marketing, Equipo de ventas, Equipo de tecnología, Equipo de diseño, Equipo de finanzas, Equipo de operaciones, Equipo legal.

Tiempo a invertir: 3 horas


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
Creación de sistema de Innovación para Pymes
  • Consultoría en:

Creación de sistema de Innovación para Pymes

Orientación, planificación, puntos fuertes y débiles, organización y desarrollo del plan de trabajo

Se realizarán 5 sesiones de trabajo:

  • Primera Reunión para conocer su negocio y su plan estratégico.
  • Entender los conceptos básicos de innovación.
  • Alinear la definición de innovación de su negocio con la estrategia, determinando los focos de trabajo, a los cuales se va a dedicar.
  • Construir, probar y corregir los formatos necesarios para formar una idea y volverla proyecto.
  • Realizar una primera prueba con sus consumidores/clientes/usuarios.

Definición de innovación en su empresa.
Alineación con la estrategia en focos de innovación.
Formatos (4) para un sistema de innovación.
Ideas generadas en Sesión de creatividad para probar los formatos.
Informe escrito final, con todos los elementos anteriores.


Duración: Hasta 1 mes

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo legal, Equipo de operaciones, Equipo de finanzas, Equipo de diseño, Equipo de tecnología, Equipo de ventas, Equipo de marketing.

Tiempo a invertir: Sesiones de 4 horas/ jornada


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
  • Consultoría en:

Ecosistema Digital

Ofrecemos la oportunidad de identificar los momentos donde podemos influenciar a los  consumidores a la compra y acompañar a nuestro consumidor potencial en el proceso.

Entendimiento: entrevista a profundidad, 1 sesión con el equipo tomador de decisiones para comprender los dolores, las necesidades, las barreras, así como los objetivos y las audiencias foco.
Lineamientos estratégicos: documento que contendrá las recomendaciones de mejora y un plan táctico para implementar en el mediano plazo.
Recomendaciones para el fortalecimiento en la oferta de contenidos y servicios expresadas a través de un árbol de contenidos y una presentación con ejemplos para ilustrar mejores prácticas a implementar de acuerdo a los objetivos levantados en la entrevista a profundidad, el análisis de sitio actual y los referentes del benchmark.
Definición del uso de las redes sociales de la marca.
Vectores de contenido para la oferta del canal social.
Selección de las redes más adecuadas para los objetivos y su rol.
Matriz de peso de las publicaciones a la semana.
Mini guía de gestión del canal.
Guía de audiencias para pauta digital en las redes sociales y canales afines a la audiencia.
Rastreo de oportunidades en la segmentación de audiencias en la plataforma business de las redes afines al público objetivo.


Duración: Hasta 1 mes

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de marketing, Equipo de ventas, Equipo de tecnología, Equipo de finanzas, Equipo de operaciones.

Tiempo a invertir: 2 horas semanales


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
Ecosistema Digital

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