Áreas donde podemos ayudarte

  • Consultoría en:

Plan Estratégico de Mercadeo

Planificamos un Plan de Mercadeo para promover una hoja de ruta visible a tu estrategia y así optimizar tu presupuesto en acciones detalladas para promover tus productos y servicios.

Te ayudaremos a definir tu plan de mercadeo para un trimestre del año a través de una capacitación práctica para que puedas continuar elaborando tus planes de mercadeo trimestrales por cuenta propia.

Capacitación virtual de 6 horas semanales durante 3 semanas consecutivas y acompañamiento para que de forma práctica puedas ir elaborando el Plan de Mercadeo real para un trimestre de tu empresa.


Duración: Hasta 1 mes

Forma de trabajo: Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de marketing, Equipo de ventas, Equipo de finanzas

Tiempo a invertir:  6 horas semanales

Debes contar con:

1. Lineas de negocio

2. Segmentos de mercado

3. Presupuesto de ventas del trimestre

4. Portafolio de productos

5. Canales de distribución


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
  • Consultoría en:

Equipo de ventas con valores humanos

Te ayudamos a la motivación del equipo en el área comercial para gestionar un sistema de revisión periódica de los logros, conflictos y obstáculos que tiene el equipo de ventas para diseñar planes que faciliten la interacción con los clientes.

1. Sugerencias de metodología de seguimiento y evaluación al área comercial.

2. Sugerencias de Plan de beneficios a vendedores.

3. Capacitación virtual de sensibilización a fuerza de ventas (2 horas videollamada).


Duración: Hasta 1 mes

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de marketing, Equipo de ventas

Tiempo a invertir: 4 horas semanales

Debes contar con:

Histórico del año anterior en ventas.

Portafolio de productos o servicios.

Lista de costos y precios.

Lista de canales de distribución


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
  • Consultoría en:

Coaching para directores de ventas

Conquistamos la mejor versión de su equipo comercial para orientarla al servicio de sus objetivos empresariales. Lograremos que sus gerentes sean entrenadores de élite.

Gracias al proceso de coaching comercial y mentoring, el director comercial obtendrá herramientas para:
-Realizar mejor selección del equipo de ventas.
-Mejor gestión del estrés
-Aumento de la tolerancia al fracaso
-Reducción de la frustración
-Herramientas de liderazgo
-Mejor gestión emocional propia y la del equipo
-Mejor formulación de objetivos
-Mayor cohesión del equipo de ventas
-Mayor cohesión del departamento comercial con otros departamentos de la empresa


Duración: Hasta 1 mes

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de ventas

Tiempo a invertir: 1 hora semanal

Debes contar con:


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
  • Consultoría en:

Entrenamiento y formación en ventas.

Colaboramos para amoldar la cultura de su empresa hacia su equipo de ventas, te acompañamos a descubrir a los gerentes de ventas. El primer paso para mejorar su rendimiento es identificar dónde se encuentra hoy. Nos asociamos con usted en una fase de descubrimiento para evaluar su talento actual, los desafíos reales que enfrenta su equipo en su territorio y las oportunidades para fortalecer su cultura.

¿Porque entrenar a su equipo de ventas con nosotros?

Adoptamos las capacitaciones a las metas de su organización.

Creamos un cambio de comportamiento verdadero y duradero.

Maximizamos el retorno de su inversión (ROI).

Ayudamos a alcanzar sus metas de ventas.

Cambiamos la cultura de su empresa hacia su equipo de ventas.

Utilizamos contenido y diagnósticos de calidad mundial.

-Máximo potencial mental, emocional y físico
-Personas mas saludables, felices y comprometidas
-Reducción ausentismo laboral
-Reducción perdida de talento por renuncias
-Mejoramiento de las relaciones entre empleados
-Mejor desempeño / resultados
-Incremento en ventas y eficiencia


Duración: 1 mes

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de ventas

Tiempo a invertir: 3 horas para el taller


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.
  • Consultoría en:

Nuevas necesidades del mercado

Creemos que la consultoría gerencial estratégica es, por encima de todo, un esquema de alineación. Te ayudaremos a estructurar el área comercial con unas políticas claras, definiendo los roles de tu equipo para que cada uno de tus asesores autogestiones sus actividades y su tiempo.

1. Estructura del área comercial.
2. Roles necesarios para alcanzar los objetivos de ventas de la empresa.

3. Informe de buenas prácticas de ventas.

4. Elaboración de políticas del área comercial.


Duración: Hasta 2 semanas

Forma de trabajo: Presencial -Remoto


Áreas que deben participar: Equipo de ventas, Equipo de marketing

Tiempo a invertir: 4 horas semanales


Si quieres contratar u obtener más información, escríbenos un mensaje y nos pondremos en contacto contigo.

Comparte este servicio, elija su plataforma!